股权激励与合伙机制助力倪恩公司稳固寡头地位
2016-08-31 12:32:40
上海倪恩集团—— 一个互联网+资本的健康品牌孵化器
一、服务内容：
梳理分析倪恩集团未来发展战略,厘清集团各个板块重心以及发展逻辑,明确集团股权顶层架构,重新设计了集团组织架构,并重点设计内部创业机制、平台化分工分利机制等落地工作,助力倪恩集团向平台化组织的变革与发展。
二、实施效果：
公司由一家互联网销售公司,演变由产品合伙、销售合伙、互联网推广合伙以及培训合伙为一体的平台化生态组织,实施3个月,集团营业收入同比增长50%,孵化新产品项目2个。
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