一、参课人员:

适合企业董事长、总经理、股东等企业决策人、人力以及财务总监等中高管参加

实战理论+案例教学+资深顾问指导 +导师指导点评=》可落地执行方案

【模块一：股权激励本质】

✔ 股权的真谛    股权激励本质是什么？

✔ 华为股权激励  华为案例给我们的启示是什么？

✔ 股权激励密码  股权密码是什么？我们要选单个密码还是组合密码？

✔ 股权激励系统  一套股权激励方案包含哪些要素？“三五落地系统”是？

【模块二：股权激励-五大布局】

✔ 公司战略  公司战略是什么？战略在股权激励系统里意义为何？

✔ 激励目的  留住人？吸引人才？整合上下游？对接资本市场？

✔ 持股平台  怎么搭建舞台给我们的合伙人？

✔ 核算体系  财务不能公开怎么办？财务核算的基础是什么？

✔ 权利体系  怎么保证控制权？小股份如何控制大股份？

【模块三：股权激励-五步循环】

✔ 激励方式   干股？银股？期股？期权？该给合伙人什么样的股？

✔ 激励对象   老员工是激励的重点吗？该怎么选激励对象？

✔ 激励时间   3年5年10年激励周期多久合适？什么时候分红？

✔ 公司估值   公司没有利润该怎么估值？公司重资产该怎么估值？

✔ 激励数量   销售经理和行政经理分的股份数量一样？该怎么分？

【模块四：股权激励-五大保障】

✔ 出资机制  员工是否要出钱？钱从哪里来？没有钱怎么办？

✔ 考核机制  考核谁？公司和个人的业绩目标如何设定？

✔ 调整机制  员工升职降职换岗股权如何调整？

✔ 退出机制  员工离职违规违法后股权如何处置？

✔ 管理机制  股权激励这事谁说了算，谁负责？谁管理？

【模块五：股权激励-案例解析】

✔ 创业期股权激励案例

✔ 成长期股权激励案例

✔ 成熟期股权激励案例

✔ 股权架构体系搭建典型案例

✔ 法人控股模式精品案例

✔ 非上市公司股权布局实战案例

【模块六：股权激励-案例路演】

✔ 方案制作 10年以上辅导老师专业辅导

✔ 方案路演 学员现场路演本企业激励方案

✔ 专家点评 专家老师对分享方案详细点评 

✔ 方案完善 根据老师和学员意见完善方案

现场答疑，个性问题，专家辅导、针对解决

【模块七：股权激励-落地技巧】

✔ 落地技巧 怎么塑造股份价值？落地的形式是什么？

✔ 法律手续 一套方案需要哪些法律手续？

✔ 税收筹划 股权激励需要注意哪些税收政策？