1.入企调研，初步规划 

根据客户企业所处行业及自身特点及需求设计方案，包括激励方式选择、制定激励对象范围筛选及额度分配标准，考核指标设置、成本测算等。 

2. 股权布局、顶层设计 

根据企业现阶段业务发展状态及未来资本路径规划，设计契合公司实际情况的股权结构及实施路径，协助公司设计与股权布局配套的退出机制，制定与股权布局相关的配套法律、工商备案文件。 

3.助推方案 

根据公司实际情况，制定实施计划的流程及时间表、助推公司的股权激励方案顺利实施。 

4.论证方案 

根据激励方案各个细节与公司多方进行沟通，论证方案的可行性和科学性并按照公司需求，就方案，进行内部宣讲或实务培训。 

5.资料准备 

为公司制定股权激励内部管理办法、协议等配套文件，筹备监管机构需审核的全套备案材料，协助公司实施激励/持股计划的信息披露工作，确保披露资料依法合规（上市公司，非上市公司无需）。 

6.就本方案持续跟进服务 

协助客户企业完成持股员工缴款和持股平台公司（如有）入股事项，解答企业在实施股权激励计划过程中遇到的合规性和技术性问题，包括但不限于授予/登记工作、会计处理、税务等环节。

上海和极激励管理咨询有限公司供稿